by When do you know enough is enough when dealing with a subordinate that doesn’t seem to be
helping?
Khi nào anh/chị biết là đã đủ khi phải làm việc cùng cấp dưới không có thái độ hợp tác?
Câu trả lời là
I know enough is enough when I’ve exhausted all measures to help this employee grow. I would
do my part by providing encouragement, giving extra instructions, mentoring, and giving
different types of work. If I exhaust all of these steps, then I know I can’t do anything further
and that is when enough is enough.
Tôi nhận biết sao là đủ khi tôi đã vắt kiệt sức mình với mọi biện pháp để giúp người nhân viên ấy
phát triển. Tôi sẽ làm bổn phận của mình qua việc khuyến khích, đưa ra thêm các chỉ dẫn,
hướng dẫn, và phân công nhiều loại công việc khác nhau. Nếu tôi đã thử hết tất cả mọi biện
pháp trên, và tôi biết rằng mình không thể làm gì thêm nữa thì đó là lúc đủ rồi.
